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等人都散去，会议室里只剩下赵远、徐磊、车霖三人，秘书贺今朝在一旁整理着一沓协议文件。
赵远看着落款处的签字，轻轻舒了口气。八点七亿，远远超出了下载赛道原本的估值天花板。
若不是这场商战把中小玩家彻底清出场，两家瓜分了近乎全部市场，又精准踩中资本怕垄断旁落的心理抬价，绝不可能卖到这个价位。
徐磊站在一旁，看着赵远，忍不住感慨：“谁能想到，赵总当初随手布局的下载工具，最后能卖近九个亿。”
“都是大家拼出来的结果。”赵远指尖轻敲桌面，忽然想起什么，转头对贺今朝吩咐，“对了，贺秘书，你帮我约一下京冬的刘强栋刘总，就说我想和他聊聊电商与支付合作的事。”
“好的赵总，我马上安排。”贺今朝应声记下。
2006年的京冬正处在全国扩张的关键节点，主打3C数码正品零售，正从线下门店全力向线上电商转型，资金、支付工具、精准流量三样都吃紧。
按照原本的轨迹，今年11月今日资本就会向京冬注资1000万美元，拿下公司40%的股份。赵远打算抢在这之前接触，看看能不能截下这一轮。
对京冬而言，一边急需稳定的在线支付工具打通交易闭环，同时渴求低成本的精准流量入口；
对长远而言，旗下易付通始终缺一个头部电商场景做标杆，拿下京冬既能快速做大支付规模、沉淀真实交易数据，也能顺势切入电商赛道，比从零搭建平台效率高得多。
更重要的是，公司刚套现近九亿现金，账上趴着二十多亿流动资金，无论是深度业务绑定，还是顺势战略投资入股，都有十足的底气。
长远出售下载业务的消息一出，整个互联网圈都震动了。
前两个月还打得你死我活、全网皆知的死对头，转头就完成了合并，任谁都觉得戏剧化。
更多人是实打实的震惊——长远下载从立项到卖出，才不过一年多时间，就套现了近九个亿，回报率高得惊人。
业内纷纷议论，单一块下载业务就有这个身价，长远手里握着游戏、网吧系统、输入法、支付工具这么多好项目，整体估值得高到什么地步？真要是启动上市，恐怕会刷新行业纪录。
但也有不少唱衰的声音，尤其在行业论坛和中小创业者圈子里，论调格外刺耳。
“我看长远就是怂了，干不过雷迅就直接卖业务跑路，说白了就是认输。”
“就是啊，本来二分天下，再加把劲就能把雷迅按死，结果转头就卖了，这操作也太昏头了。好好的现金牛说丢就丢，赵远还是太年轻，眼界不行。”
“搞不懂，换我是老板，肯定咬咬牙把雷迅收购了，自己垄断赛道不比卖业务香？长远这么大体量，怎么反倒先撤了？”
“我看是赚快钱赚惯了，下载工具躺着赚钱都不要，去搞那些看不见影的新项目，等新项目做不起来，有他后悔的时候。”
赵远倒没太在意外界的议论。
这一战一收购一晃两个多月过去，时间也走到了七月。
这天是投资方牵头组织的签约庆功宴，行业里的头部资本方、两家公司的核心高层悉数到场，水晶灯映着满场香槟，场面铺得十分热闹。
宴会上不少投资人都围着赵远打转，旁敲侧击问长远有没有开放融资的打算，赵远都笑着一一婉拒了。他心里清楚，长远目前的现金流足够支撑所有核心项目，根本没必要引入外部资本稀释股权。
周龙生端着酒杯过来碰杯，脸上满是压抑不住的笑意：“赵总，合作愉快。”
“合作愉快。”赵远举杯示意，看着对方喜形于色的样子，心里暗叹。为了吃下长远下载，雷迅不仅耗了大笔融资，创始团队的股权也稀释了一大截。
再过几年，等移动互联网浪潮一来，下载工具的红利彻底退去，不知道他会不会后悔今天砸下的天价。
事实上，这轮收购下来，雷迅的股权结构已经发生了不小的变化。此前2000万美元的C轮融资，本就稀释了一部分创始团队股份；
为了凑齐近九亿的收购款，投资方又联合追加了注资，同时增发了股份。
目前周龙生带领的创始团队持股约26%，IDG、联创策源等老牌机构合计持股约42%，谷歌中国的战略投资占比11%，剩余部分为期权池与其他小股东持有。
单看持股比例，创始团队的话语权早已不如从前，可周龙生半点不在意。在他看来，吞下长远下载后，雷迅已经拿下了国内九成以上的下载市场，是当之无愧的绝对垄断者。
行业龙头的身份一坐实，后续估值必然水涨船高，这点股权稀释根本不算什么。
整场宴会就他最春风得意，端着酒杯游走在各位投资人之间，意气风发。
赵远坐在角落的沙发上，看着他这副模样，心底只觉得好笑。
他这边也没闲着，一波接一波的投资人过来敬酒搭话，目的都一样——想拿到长远的投资份额。在这些资本眼里，长远的价值可比雷迅高太多了：多条业务线齐头并进。
尤其是游戏业务，《嗖嗖卡丁车》《穿越火线》上线后持续爆火，吸金能力恐怖，已经稳稳跻身国内第一梯队。
之前不少机构动过挖长远游戏团队的心思，可高薪开了一轮又一轮，核心骨干愣是一个都挖不动，足见长远内部的凝聚力和待遇水平。
不远处几个创投圈的人凑在一起闲聊，目光时不时扫过两边，压低声音议论：
“你看周总，就收购了人家长远一个分项目，就高兴成这样。再看看人家赵总，随手卖个边角业务就套现九个亿，手里还攥着游戏、支付、输入法一堆王牌，还这么淡定，这就是差距啊。”
“谁说不是呢。雷迅拼尽全力才吃下人家一块业务，就志得意满的；可人家长远根本没把下载当核心，卖了就卖了，转头就能砸钱搞新项目，格局完全不一样。”
“我看长远下一步肯定要搞大动作，手里二十多亿现金，什么赛道铺不开？再过两年，雷迅这点体量，怕是连长远的尾灯都看不到了。”
“是啊，要是能投进长远就好了。”
“想多了，人家长远根本不缺钱。不过也不是完全没机会，我听说他们有好几家股东是国外的公司，这说明长远还是接受投资的，以后说不定还有窗口期。”
“对，我也听说了。”几人碰了碰酒杯，又把话题绕回了这场收购上，越聊越觉得长远这家公司深不可测。
在场的资本圈老狐狸心里都明镜似的：“雷迅只是死磕住了下载这一条赛道，把全部身家都压在了上面；而长远手里攥着的，还有很多个这样甚至更有潜力的项目。”
这场收购，看似是雷迅赢了场面、拿下了行业垄断，实则长远才是真正赚得盆满钵满的赢家。干净利落地套现抽身离场，把资金和人才全部押向下一个时代，这份战略眼光和胆识，才是最可怕的地方。
没人知道长远的下一张牌是什么，可大多数人都笃定，绝不会比下载业务的规模小。
当然，圈子里也并非全是推崇的声音。也有不少人觉得长远不过是占了渠道的便宜，算不得真本事。
在他们看来，长远旗下的产品之所以个个能火，靠的根本不是产品本身有多厉害，全是倚仗网吧管理系统七成的市场份额、输入法的海量装机量，还有导航站、游戏渠道铺天盖地的宣发，相当于握着全行业最宽的流量入口，推什么都能火。
“说穿了就是渠道为王，真把它的渠道掐了，那些项目未必比别家强多少。”也有人私下这么议论，觉得长远是胜在先发优势堆出来的渠道壁垒，不是产品和技术真的碾压同行。
下载业务卖得干脆，说不定也是知道后续拼技术拼不过雷迅，趁早套现落袋为安。
两种声音在行业里并存，谁也说服不了谁。
但真正顶级的投资机构心里都清楚：“渠道壁垒本身就是最强的竞争力之一，而能在业务最顶峰主动砍掉现金牛、allin未来赛道的决断力，远比单纯的渠道优势更稀缺。能走到今天，绝不是靠运气堆出来的。”
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