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第381章大章节(过年啦，给大家拜年了。)(第1/2页)
“王总和这位……陆先生认识？”余冬年似乎刚刚从某种联想中回过神来，脸色已经恢复了平日的沉稳，只是眼底还残留着一丝难以完全掩饰的波动。
他转向王彪，脸上露出恰到好处的惊讶，语气也放得更加客气。
王彪点点头，语气随意但肯定：“嗯，这是我一个兄弟。
他今天来这儿办事，也没提前跟我打招呼，我也是刚知道，倒是给各位添麻烦了。”
他这话解释了自己一开始没主动相认的原因并非刻意隐瞒，而是确实不知情，同时也撇清了陆唯可能是他“安排”来试探或找茬的嫌疑。
如今鼎诚内部有些股权和管理层的变动暗流，正是敏感时期，他这次亲自过来，也是为后续可能的“入主”做些铺垫。
在这种时候，任何不必要的误会都可能横生枝节。
余冬年闻言，脸上立刻堆起更真诚几分的笑容。
对着陆唯的方向微微颔首，语气带着歉意和明显的结交之意：“原来是王总的朋友！哎呀，真是大水冲了龙王庙！
陆先生，今天这事儿，实在是我们的工作做得太不到位，让您受委屈了！
既然是王总的朋友，那今天晚上这顿饭，无论如何得给我个机会，由我来安排，一是给陆先生您郑重赔罪，二也是略尽地主之谊，还请陆先生务必赏光！”
他这话说得漂亮，又把姿态放得很低，试图将刚才的不愉快转化为一个“不打不相识”的结交契机。
王彪呵呵一笑，没有接话，而是看向陆唯，把决定权交给他：“我这边自然没问题。老余这么有诚意，兄弟你看呢？给不给余总这个面子？”
陆唯听了，脸上露出一个淡淡的、看不出什么情绪的笑容，语气平和：“余总太客气了。一点小误会，我没放在心上。吃饭的事，您和王总定就好，我客随主便。”
他这话既接受了余冬年的“赔罪”邀请，显得大度，又没有表现出过于热络或巴结，保持着不卑不亢的距离感。
“陆先生真是大人大量！”余冬年连忙接口，姿态放得更低，“能请您赏脸，是余某的荣幸！刚刚实在是照顾不周，您多包涵。”
他转身，对着小李吩咐道。
“小李，还愣着干什么？带陆先生去贵宾休息室！用最好的那间！
另外，立刻通知商务部、财务部和法务部，抽调最资深、最专业的顾问，组成临时服务小组，到贵宾室为陆先生提供专属咨询服务！
陆先生的所有业务需求，务必优先、全力满足！听到没有？”
“是！是！余总！”小李如梦初醒，连忙躬身应下，再看向陆唯时，眼神里已经充满了敬畏、讨好，以及一丝后怕。
她快步走到陆唯面前，腰弯得比平时更低，声音也格外轻柔：“陆先生，这边请，我带您去贵宾室休息。顾问团队马上就到。”
这前后的待遇，堪称天壤之别。几分钟前，他还被前台软钉子挡着，被宋艳指着鼻子辱骂，几乎要被“请”出去。
现在，却被奉为上宾，由公司老总亲自安排最顶级的团队服务。
陆唯对此并无太多表示，只是平静地点点头：“余总您先忙，不用管我。”又对王彪道：“彪哥，你们忙你们的吧。”
“行，晚上好好喝两杯！”王彪笑着拍了拍陆唯的肩膀，这才和神色各异的余冬年等人，朝着深处的会议室走去。
目送他们离开，陆唯在小李殷勤的引领下，来到了位于公司另一侧的一间装修极为考究的贵宾室。
房间宽敞明亮，铺着厚厚的地毯，摆放着真皮沙发和实木茶几，墙上有名家字画，角落里还有一个小型吧台，摆放着各式饮品。
有专门的服务人员立刻送上热茶和精致的茶点。
带路的小李脸上带着讨好的笑容，几次试图跟陆唯套近乎，甚至隐晦地暗示自己刚才“是帮他报仇”、“希望跟陆唯进一步交流”云云。
但陆唯只是淡淡地点头，对她的搭话反应寥寥，要么简短回应，要么干脆装作没听见，专心喝茶。
对于这种关键时刻背刺同伴、见风使舵的人，他打心底里看不上。
相比之下，那个前台小雨虽然偏袒同事、处事圆滑，至少还可以用迫不得已形容。
而这个小李，则是纯粹的利己主义者，毫无可信度。
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小李碰了几个软钉子，脸色有些讪讪，但也不敢表现出不满，只好更加小心地侍立一旁。
没过多久，贵宾室的门被轻轻敲响，随后打开。一行四五人鱼贯而入，有男有女，年龄在三十到五十岁之间，个个衣着得体，气质精干，眼神锐利。
为首的一位四十来岁、戴着无框眼镜、气质沉稳的男士主动上前，微笑着递上名片：“陆先生您好，鄙人周文远，是本次为您服务的临时小组负责人，也是公司的首席财务顾问。
这几位分别是公司的资深税务师张磊、公司法务顾问陈静、以及商务运营专家孙莉。很荣幸能为您服务。”
陆唯接过名片看了看，又打量了一下这个团队。
几人虽然面带职业化的微笑，但眼神专注，姿态专业，没有因为他的衣着而有丝毫怠慢或好奇，显然都是经过严格训练、见过世面的专业人士。
余冬年这次算是下了血本，把公司压箱底的精锐都派出来了。
“各位好，麻烦你们了。”陆唯也客气地点头，示意他们坐下。
双方落座，简单寒暄后，便进入正题。周文远作为主导，先询问了陆唯的基本情况、公司现状、以及具体的业务需求。
陆唯没有隐瞒，简明扼要地说明了自己名下有四家“薇薇海鲜”连锁店，目前以个体户形式经营，但为了规范化、规模化发展，需要注册公司，并解决后续的财务记账、税务申报等问题。
他也提到了自己有一些“特殊”的货源渠道。
听完初步介绍，周文远沉思片刻，与旁边的税务师张磊交换了一个眼神，然后看向陆唯，语气谨慎但专业地问道：“陆先生，根据您刚才的描述，我理解您可能面临一个比较常见但也比较核心的问题。
在无法提供合规的进货发票用以抵扣成本的情况下，如何构建一个合法、合规且相对优化的财务和税务模型，在准确反映经营成果的同时，合理控制税负，对吧？”
陆唯点点头，这确实是他的核心痛点：“没错，就是这样。货物来源有些特殊，暂时无法提供规范的发票。
但销售额是真实存在的，而且……未来规模不会小。”
周文远几人又互相对视了一眼，彼此都从对方眼中看到了一丝了然。
无法提供进项发票，通常意味着货源要么是“灰色”渠道，如走私、特殊关系等，要么是极其分散、难以取得发票的零散收购，对于海鲜行业，后者也存在。
但结合陆唯能被王彪如此看重，以及他提及的“未来规模”，他们更倾向于前者，或者是一种混合的、具有壁垒的独特供应链。
这种事他们并非第一次遇到，很多有“门路”的老板初期都会面临类似问题。
关键在于，如何利用专业的财务和法律工具，将这些“特殊”业务，转化为账面清晰、税务合规的“正常”生意。
“明白了，陆先生。这种情况在特定行业和发展阶段确实存在，我们有相应的处理经验。”
周文远的语气更加沉稳，带着一种令人安心的专业感，“那么，为了给您设计出最合适的方案，我们需要对您的经营规模有一个相对准确的预估。
这关系到公司注册资本设定、纳税人身份选择。小规模还是一般纳税人、以及未来可能的税务筹划空间。
冒昧问一下，您方便透露一下，您预估年营业额大概在什么量级吗？当然，是个大致范围就可以。”
陆唯闻言，微微蹙起眉头，靠在沙发背上，手指无意识地轻轻敲击着扶手，心里快速盘算起来。
一号店在提价走精品路线后，日均营业额稳定在五十万左右，遇到节假日或大单可能更高。
四家店如果全部正常运营，即使新店客流有起伏，按照目前趋势，日均两百万左右应该是一个比较保守的估计。
那么一年……
“大约在六、七个亿左右吧。”
几个人闻言顿时愣住了，看向陆唯的目光好像在说：“你这个王八蛋，一年赚这么多，多交点税能死啊？”
(今天是除夕，叶子在这里给所有的宝子们拜年了！
祝宝子们：
去岁千般皆如愿，今年万事定称心
愿除旧妄生新意，端与新年日日新
鞠躬：过年好！)