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第352章漏洞和监管(第1/2页)
“呵呵，王教授，那您可以问一下，如果您侄子不介意的话，我公司里倒是还缺人手，可以让他来帮帮忙，只要他不嫌弃就行。”
吴世道微笑着说道。
“这会不会太麻烦你了？”
王教授有些不好意思的笑着。
“这怎么是麻烦呢？这是双赢啊。”
吴世道笑道。
“那行吧，那我回头问问他。”
王教授越看吴世道越觉得满意了。
小伙子，很上道，也不枉自己平时这么照顾他。
“王教授，那我就先走了啊。”
吴世道打了一声招呼离开，去往公司的路上，他琢磨着一会儿还得给张磊交待一下，把这个关系户安排个轻松的位置。
想到这里，他忍不住叹了一口气。
没办法。
这就是个人情社会。
说白了，也就是所谓的利益交换。
不过，王教授这个侄子识相点也就罢了，睁一只眼闭一只眼，让他混日子也可以，但如果不识相，吴世道有办法让他自己离开。
“张总。”
到了公司，来到张磊的办公室，吴世道将自己拟好的公司构架方案扔到他面前，笑着说道：“这是我琢磨出来的公司构架方案和股份激励方案，你看看有没有什么不足的地方，如果没有问题，那回头我们就在公司正式推出。”
“行。”
张磊一听，立刻明白，眼前这份轻飘飘的纸，实际上有着很重的份量，他拿起来，仔细认真的看了起来。
这份方案，张磊足足看了十几分钟，然后闭上眼，仔细在脑海里思考了许久，方才睁开眼，对一旁坐着喝茶的吴世道说道：“这个方案，我没什么意见，但我觉得还要再增加考核制度，这样才能够避免有员工混日子，同时还能增加相互监督。”
吴世道顿时来了兴趣，放下手里的茶杯，问道：“仔细说说？”
“比如由你来考核副总职位的人，副总向下负责考核地区经理以及部门经理，部门经理考核自己部门下的员工，地区经理则是负责区域经理，区域经理考核主管，主管考核员工，这样逐级向下考核。”
张磊说到这里，顿了顿，“最后就是最下一级的员工，可以越级向上举报，也就是等于反向考核。”
“越级举报？”
吴世道一怔，旋即就明白了，说道：“张总，你的意思是防止下面沆瀣一气，相互串通？”
“没错。”
张磊点头，解释说道：“其实对于地区经理以及部门经理的考核，还是比较轻松的，毕竟，他们的工作有没有做好，从直观数据上就能够看见，但具体到了更下一层的区域经理以及主管到员工，其实最难监督的是这里。”
顿了顿，他举例说道：“我举个例子，比如苏市这边，区域经理上报需要更换50个广告牌，财务这边审核通过拨款了，但苏市那边实际更换了45个广告牌，剩下的经费私吞了，更高一级的地区经理，是无法察觉到的！”
“这倒是。”
吴世道仔细想了一下，点了点头，果然姜还是老的辣，老实说，他其实都没有往这方面想过。
思忖了一下，他突然心里一动，脱口说道：“张总，那你说，我们之前在其他十二市推广业务时，有没有你刚才所说的这种情况出现？”
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金市这边大概率是不会出现这样的情况，因为所有公司高管都在这里，基本上只要不傻，没人敢这样做，而且金市这里，负责的人是董建伟，他这样做的可能性不大。
但其他地方，远离金市，没人监管，即便就算是有人谎报数量，从中牟利，也根本发现不了。
除非是先从财务这里，一笔一笔的对账，然后再去当地查看。
“咳咳……这个我就不知道了。”
张磊干咳了几声，含糊的说道：“我刚才也说了，其实目前公司的架构，缺点就在这里，就是无法兼管下面真正执行或者说干活的人，他们如果想要搞点小动作，总部很难兼管。”
“那看来是不是要单独设置一个这样的监管部门？”
吴世道像是问他，又像是自言自语。
“这个事情，怎么说呢，水至清则无鱼。”
张磊叹了一口气，扫了一眼办公室的门，压低声音说道：“任何制度，都会存在漏洞，所以需要震慑。”
深深看了张磊一眼，吴世道脑海里冒出一个想法，他觉得，张磊肯定是听说了一点什么，或者是知道一些事情，所以才会提出监管的问题。
这也是吴世道的一个疏忽。
一直以来，他关心的都是激励以及公司的发展方向。
至于有没有人，掌握了权力后，在私下里以权谋私，吴世道还真没有往这方面想过。
现在想想，的确是要注意这个方面了。
以前之所以没有想，是因为大部分业务都是在金市这里进行的，有吴世道在公司坐镇，恐怕就算有人想搞小动作，但是也没办法进行。
而一旦业务放开，下沉到其他地方，一些地区经理拿到了相当大的权利，比如人员支出、公车报销油费、业务推广经费、广告费等等，有心人想要私吞一点，的确是很难让人发现。
就比如人员支出，目前地推人员，有公司的业务员，还有临时招聘的兼职工。
毕竟地推这种业务，不会持续时间太长，基本上，一两个月就差不多了，都是短期行为，而且，比如在苏市招聘的地推人员，他不可能将来跟着去其他省市工作的。
所以这部分人员支出的费用，在财务这边直接就是以宣传费用名义走账的。
并不会体现在公司固定员工的薪酬奖金里。
如果下面的地区经理，明明在这个月的地推业务中，只招聘了10个地推人员，但他在宣传费用中申报了15个人或者是20个人，财务这边也没办法，也不可能去一一核对。
而作为主管业务部的董建伟，自然也不可能会关心这些问题，因为他主要关注的是推广业务进度完成的快慢。
假如某市的地推业务，只进行了一个月，临时雇佣了10个人，但是结算了20个人的支出，这个月过后，就解散了临时招聘的地推人员，那么这笔费用这辈子也没办法查出来了。
吴世道将这个事情记在心里，话锋一转，对张磊说道：“那对于员工越级举报，这个事情怎么操作比较好？”