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李国豪接过话茬，说：
“瑞庆县长说的是‘面子’上的工作，我再补充一个‘里子’上的吧。就是关于干部的精神面貌和机关作风的问题。其实这也是一个面子问题，但直接关系到政府为百姓服务、政策能不能落地的问题。
“现在有些部门存在‘三怕’：怕担责、怕麻烦、怕群众，老百姓办事得跑三趟，问政策推来推去，这样的作风，再好的民生工程也会打折扣。虽然现在有政务智慧云平台的助力，但最终的落实，还是在人。”
他掰着手指列出具体举措：
“第一，抓‘文山会海’整治。要求各部门每周只开一次全体会，非紧急文件一律线上发，让干部把时间腾出来下基层，而不是坐在办公室写材料；第二，搞‘明察暗访’常态化。人大联合纪委，不定期去政务服务大厅、乡镇便民中心蹲点，看工作人员是不是按时到岗、对群众有没有不耐烦，发现问题直接通报，不搞‘下不为例’；第三，建‘群众评议’机制。每个季度让企业代表、社区居民给职能部门打分，得分低的部门负责人要向市政府述职，整改不到位的调整岗位。只有让干部怕‘群众不满意’，而不是怕‘领导不认可’，作风才能真转变。”
闻哲停下笔，问道：
“李主任，请您详细的说说，怎么把握力度？”
“关键是‘抓典型、树榜样’。”李国豪语气坚定，
“不用搞‘一刀切’，先找两个突出问题，比如‘办事推诿’‘迟到早退’，各抓一个典型案例公开处理，起到警示作用；同时选几个作风好的干部，比如常年扎根基层的乡镇书记、办事高效的窗口人员，宣传他们的事迹，让大家有对照、有方向。另外，您作为市长，带头去政务大厅坐班一天，亲自帮老百姓办次事，比开十次作风大会都有效。”
闻哲点头说：
“我明白，开局就从‘内外兼修’入手——对外抓市容市貌，让老百姓看到变化；对内抓干部作风，让队伍提气提神。”
黄瑞庆和李国豪同时点头，黄瑞庆笑道：
“这样一抓，既能快速凝聚民心，又能为后续产业、民生工作铺路，可谓一举两得。”
李国豪也补充：
“人大这边会全力配合，作风评议结果会及时反馈给市政府，确保整改不走过场。”
闻哲感喟的一笑，说：
“请你们来时，我还在想，要谈出个惊天动地的几个大举措来。毕竟，新官上任三把火嘛。但经你们一分析，一说，其实就是从小处着手、从大处着眼的意思。很好，很好。”
他看看黄瑞庆，说：
“黄县长，我可要抓你的差。就市容整治的具体区域、作风评议的评分标准的问题，你帮我整理一份《长宁市开局重点工作实施方案》出来。把市容市貌整治的‘三步走’计划、干部作风整顿的‘三项举措’，以及对应的责任分工、时间节点都列清楚。”
黄瑞庆点点头。
闻哲又说：
“李主任是老领导了，对几位副市长的情况比我还熟悉，请您说说，对他们的工作分工，有什么好的建议？”
李国豪沉吟一下，说：
“要说也说不清楚，我回去写个建议，给你参与吧。”
“好，有劳您了。”
黄瑞庆打开公文包，掏出一份折叠的《长宁市产业资金需求清单》，送到闻哲面前，说：
“裘启微这两天一直在找你，说找不到。他把他梳理的重点项目融资需求要我转呈给你。但最急的还是两件事，一是纺织厂转型的资金缺口，老纺织厂三千多职工，技改缺两个亿左右，市内的几家商业银行，都怕风险不敢贷。现在，市里在压市商行，裘董事长压力山大呀。”